Download e-book for iPad: OP-Management: praktisch und effizient by I. Welk, M. (Eds.) Bauer, M. Bauer

By I. Welk, M. (Eds.) Bauer, M. Bauer

ISBN-10: 3540329250

ISBN-13: 9783540329251

ISBN-10: 3540329269

ISBN-13: 9783540329268

OP-Management als "?berlebensfaktor" eines Krankenhauses. Der OP ist mit hohem Personaleinsatz und Materialbedarf ein kostenintensiver Bereich der Krankenhausstruktur. Von den Akteuren wird zunehmend professionelles Managementverhalten eingefordert. Medizinisches, ?rztliches, pflegerisches und betriebswirtschaftliches knowledge ist gefragt, das verschiedene Berufsgruppen und Fachbereiche in das OP-Management integriert. Geballtes information bietet dieses handlungsorientierte Fachbuch. Hochkar?tige Autoren aus Pflege, Medizin und Wirtschaft benennen St?rfaktoren, L?sungsstrategien und geben praktische Umsetzungsm?glichkeiten an die Hand. Praxiswissen von Praktikern f?r Praktiker!

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190). Die Entscheidung eines Bereiches für eines der vielfältigen Qualitätsmodelle [Kooperation für Transparenz und Qualität (KTQ), DIN EN ISO 9001:2000, European Foundation for Quality Management (EFQM), Baldrige, Deming, QMK, Joint Kommission] war häufig von der Kompetenz des beauftragten Unternehmensberaters abhängig. Die Inhalte eines Qualitätsmanagements sind, unabhängig vom angewandten Modell, jedoch weit gehend gleich und alle in ihrer Konstruktion in Prozesse gegliedert. Im Folgenden wird auf die Modelle und Systeme KTQ, DIN EN ISO 9001:2000 und EFQM näher eingegangen.

2. Bedeutung der Komplikations- und Komorbiditätslevel CCL Bedeutung 0 Der Kode ist keine Komplikation oder Komorbidität Der Kode ist Teil der Definition der BasisDRG, der dieser Behandlungsepisode zugewiesen wurde Der Kode kennzeichnet eine Komplikation oder Komorbidität, die jedoch eng mit der Hauptdiagnose verbunden ist; genau derselbe Kode ist bereits an einer anderen Stelle des Datensatzes enthalten 1 Leichte Komplikation oder Komorbidität 2 Mäßig schwere Komplikation oder Komorbidität 3 Schwere Komplikation oder Komorbidität 4 Äußerst schwere Komplikation oder Komorbidität Gruppierung der »German refined – diagnosis related groups« Das Prinzip für die in Deutschland gültigen G – DRGs ist in ⊡ Abb.

Entwicklung und Verteilung der Zusatzengelte der Jahre 2004–2006. (Mod. 2005, Berlin, »G-DRG-System 2006 – Ein erster Überblick – Sicht der deutschen Krankenhausgesellschaft«) 2 Zusatzentgelte insgesamt 2004 2005 2006 Teure Medikamente 1 31 39 Teure Sachmittel 12 25 25 Besondere diagnostische Verfahren 0 0 1 Besondere therapeutische Verfahren 13 15 18 Gesamt 26 71 (+173%) 83 (+17%) ⊡ Tab. 6. Übersicht über die Entwicklung der Mindestmengenregelungen in den Jahren 2005–2006. (Mod. nach Beschluss des Gemeinsamen Bundesausschusses zur Mindestmengenvereinbarung nach § 137 Abs.

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by Paul
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