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By Thomas Pomp

ISBN-10: 3658052104

ISBN-13: 9783658052102

ISBN-10: 3658052112

ISBN-13: 9783658052119

Die monetary Due Diligence hat sich als fester Bestandteil von Mergers & Acquisitions-Prozessen etabliert. Der Kaufinteressent verfolgt mit der monetary Due Diligence das Ziel, die Informationsasymmetrie zwischen Kaufinteressent und Verkäufer zu vermindern. Dieses Buch stellt die Kernanalysen der monetary Due Diligence umfassend vor und veranschaulicht diese mit hohem Praxisbezug anhand von zahlreichen Fallbeispielen aus verschiedenen Industrien. Dabei wird auch der Einfluss der Ergebnisse der monetary Due Diligence auf die Ermittlung des Unternehmenswerts sowie auf die Kaufvertragsgestaltung behandelt. M&A-Einsteiger werden mithilfe dieses Leitfadens in die Lage versetzt, die Ergebnisse der monetary Due Diligence einzuordnen bzw. eigene Analysen durchzuführen. Praktiker mit M&A-Erfahrung können die Analysetechniken sowie die Auswirkungen der Ergebnisse der monetary Due Diligence auf die Unternehmensbewertung und Vertragsgestaltung weiter vertiefen.

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Extra resources for Praxishandbuch Financial Due Diligence: Finanzielle Kernanalysen bei Unternehmenskäufen

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In der ersten Phase fokussiert sich die käuferseitige Due Diligence auf Sachverhalte, die wesentliche Auswirkungen auf die Transaktion haben können. Der Kaufinteressent strebt an, in dieser ersten Phase der käuferseitigen Due Diligence sogenannte Deal Breakers zu identifizieren. Deal Breakers umfassen Sachverhalte, die zu einem Abbruch der Transaktion führen können. Deal Breakers haben unterschiedlichste Hintergründe und können beispielsweise resultieren aus: • • • • • • • • • • • • wesentlichen Umweltbelastungen, wesentlichen Rechtsstreitigkeiten, Patentrechtsverletzungen, der Abhängigkeit von wesentlichen Kunden oder Mitarbeitern, dem Verlust (auch potenziell zukünftig) von wesentlichen Kunden oder Mitarbeitern, wesentlichen Verlustprojekten, Qualitätsproblemen, signifikantem Investitionsstau, einer unerwartet niedrigeren nachhaltigen Profitabilität, nicht bilanzierten wesentlichen Verpflichtungen, einem hohem Niveau an Nettofinanzverbindlichkeiten oder unerwartet niedrigem Synergiepotenzial.

Hölscher et al. ). Wesentliche Informationsquellen bei der Financial Due Diligence sind die Jahresabschlüsse der letzten drei Geschäftsjahre, die Prüfberichte zu den Jahresabschlüssen, der Business Plan, monatliche Summen- und Saldenlisten, monatliches Management Reporting inkl. Erläuterungen zu wesentlichen Werttreibern, Profit-Center-Rechnungen, Preis-/Mengeninformationen, Details bzw. Aufschlüsselung der GuV- und Bilanzpositionen, vorliegende Protokolle wie Protokolle der Geschäftsleitung, des Aufsichtsrates oder der Gesellschafterversammlungen, Pensionsgutachten sowie auch vorhandene Management Letter des Wirtschaftsprüfers.

Ein wesentliches weiteres Analysefeld bei der Wettbewerbsanalyse ist die Identifikation von Wettbewerbsvorteilen und -nachteilen des Zielunternehmens. ). Geschäftsmodell/Unternehmensstrategie Die Commercial Due Diligence spiegelt die Erkenntnisse aus der Markt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse mit dem Geschäftsmodell des Zielunternehmens sowie der Unternehmensstrategie des Zielunternehmens. Es wird analysiert, was das Nutzenversprechen (engl. ). 4 Formen der Due Diligence 35 Umsatzplanung, insbesondere das Preis-/Mengengerüst und die Rohmargen nach Produktgruppen/Regionen/Vertriebskanälen/Hauptkunden oder auch Geschäftsbereichen analysiert.

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Praxishandbuch Financial Due Diligence: Finanzielle Kernanalysen bei Unternehmenskäufen by Thomas Pomp


by Ronald
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